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Le détail

Le rôle d’un DAF est éminemment stratégique :
il coordonne la production financière et comptable, pilote le contrôle de gestion, anime la procédure budgétaire, la gestion des flux financiers (trésorerie, crédit, recouvrement), optimise la politique fiscale, évalue la pertinence d’un investissement ou la viabilité d’une réorientation stratégique, etc.

Dans les TPE-PME et les startups, la fonction financière est souvent sous-dimensionnée.

Nos équipes, rompues aux problématiques de l’entrepreneuriat et aux parcours variés, sont là pour vous fournir des données financières fiables et précises. Cela permet une prise de recul et une vision mieux ajustée pour pérenniser l’entreprise, élaborer une croissance maitrisée et favoriser la prise de décisions stratégiques décisives.

Offrez-vous un véritable business partner à moindre
coût
!

Le DAF ne s'occupe pas de l'assistance administrative classique. Il confie cette tâche à une personne dédiée.


*BFR = Besoin en fonds de roulement
**En fonction des COGS, d’un mix client et d’un mix produit

Le rôle d’un DAF est éminement stratégique : il coordonne la production financière et comptable, pilote le contrôle de gestion, anime la procédure budgétaire, la gestion des flux financiers (trésorerie, crédit, recouvrement), optimise la politique fiscale, évalue la pertinence d’un investissement ou la viabilité d’une réorientation stratégique, etc.

Dans les TPE-PME et les startups, la fonction financière est souvent sous-dimensionnée.

Nos équipes, rompues aux problèmatiques de l’entrepreneuriat et aux parcours variés, sont là pour vous fournir des données financières fiables et précises, une prise de recul et une vision mieux ajustées pour pérenniser l’entreprise, élaborer une croissance maitrisée et favoriser la prise de décisions stratégiques décisives.

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Le DAF ne fait pas d'assistance administrative tel que décrite plus haut
*BFR = Besoin en fonds de roulement
**En fonction des COGS et d’un mix client et d’un mix produit